如何提高精密零件加工廠家生產(chǎn)員工的質(zhì)量意識??？現(xiàn)場生產(chǎn)員工必須做到“四個三”。品質(zhì)不良其實90%都是低級錯誤，要降低我們的品質(zhì)不良，務(wù)必從培養(yǎng)質(zhì)量意識，提高工作質(zhì)量，減少低級錯誤的重復(fù)發(fā)生做起。CNC精密零件加工企業(yè)必須要做好如下這“四個三“原則。

1、三自一控

所謂三自一控就是要做到每件工作、每件產(chǎn)品都自解、自分、自糾，控制一次自檢的正確率，自我檢查自己的產(chǎn)品，區(qū)分合格品和不合格品分開存放，要自我糾正錯誤，還要控制一次自檢的正確率。

2、三檢制

即首檢、自檢、互檢，每工序活動指的是檢查上工序，保證本工序服務(wù)下工序。每一個工序我們都要將下道工序當(dāng)成是我們的客戶，認(rèn)真對待品質(zhì)問題。

3、三按照

即按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，規(guī)范化操作流程與管理。

五、三不放過

即精密零件加工質(zhì)量事故原因沒有查清楚不放過，責(zé)任者沒有受到教育不放過，整改措施沒有落實不放過。