作為一家新能源行業(yè)產(chǎn)品制造廠家，精密零件加工廠家必須保障產(chǎn)品質量。部分客戶對于產(chǎn)品的驗收標準按高端行業(yè)標準來，所以，對于產(chǎn)品質量的管控要有嚴格的流程與管理方法。

精密零件加工生產(chǎn)中品質提升有哪些方法？

一、加強品質組織建設，讓全員參與品質提升，喚醒人類品質的良知，并轉化為行動。

二、好的品質一定要有個全過程的品質策劃，從供應商到客戶，從研發(fā)到制造，策劃好每個環(huán)節(jié)，讓品質受控制。

三、加強來料檢驗，員工自控檢、巡檢、抽檢。對于部分五軸CNC精密零件產(chǎn)品應該全檢，企業(yè)根據(jù)自己的管理水平，選擇合適的檢驗手段來提升品質。

四、集中把客戶投訴的問題進行案例分析，各部門根據(jù)發(fā)現(xiàn)的品質問題用8D手法進行改善，制定改善措施。

制造企業(yè)產(chǎn)品品質提升從人的認知開始，讓客戶滿意是品質提升的目的。只有讓產(chǎn)品質量符合客戶的要求，并且可以按期交貨，客戶才能保持長期的合作，才能更穩(wěn)健的經(jīng)營。