精密零件加工廠家的銷售團隊如何快速報高業(yè)績
企業(yè)經(jīng)營業(yè)務先行,沒有訂單支持加工制造企業(yè)三個月都撐不住。為了更好的拓展市場,發(fā)展更多的客戶,企業(yè)應該不斷的突破自我,轉(zhuǎn)變營銷方式,打造強大的銷售團隊。精密零件加工廠家的銷售團隊要不斷的總結(jié)方法,復盤,提高詢盤客戶的轉(zhuǎn)化率,讓業(yè)績增長。
這一切的努力換來了卓航科技業(yè)務營銷團隊煥然一新的業(yè)務新局面。目標更加鮮明而聚焦,服務客戶為企業(yè)創(chuàng)造價值和優(yōu)良的聲譽已踏上征程:
1、 以客戶滿意為目標,以市場需求為導向----針對市場導向的實時快速反應,滿足客戶端的需求,要在客戶端重新塑造我們的服務品牌形象。
2、 針對歷史賬務問題---做到“有理、有據(jù)、有節(jié)”,高效,高質(zhì)量的解決歷史未完結(jié)賬務問題,從盤根錯節(jié)晉升到后續(xù)業(yè)務有法可依,有據(jù)可查,讓公司的現(xiàn)金流穩(wěn)定。
3、 針對保供交付---做到協(xié)同辦公,與客戶同欲同求,同步催貨,同步信息,信息傳遞轉(zhuǎn)化效率提升,保供效果三四季度滿足客戶正常訂單需求,準時交付車銑復合加工產(chǎn)品;
4、 針對價格信息---轉(zhuǎn)變過去的價格模式,從客戶角度出發(fā),我們大膽打破自己,實現(xiàn)成本透明化,實現(xiàn)企業(yè)合理利益的訴求,同時轉(zhuǎn)化為向公司倒逼成本能力提升,成本要素結(jié)構(gòu)優(yōu)化,做到與同行業(yè)具備競爭能力水平的價格管理能力。
銷售鐵軍的打造是精密零件加工廠家強大的力量,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石。為了達到與客戶合作的目的,我們一定要改變思路,迎接挑戰(zhàn),靈活應對各類問題,抗住壓力,具備強大的自信心。我們在精密零件加工制造行業(yè)扎根多年,具備了強大的制造能力,在業(yè)內(nèi)具備了一定要影響力與品牌力,我們銷售一定要敢于承諾。